Führung & Selbstführung

Die Führung von Mitarbeitenden beginnt immer erstmal bei mir selbst. In welcher Rolle sehe ich mich als Führungskraft, wie gehe ich mit mir selbst um, welche Ansprüche habe ich an mich selbst. Egal, ob Sie frisch Führungskraft geworden sind, oder schon langjährige Erfahrung haben, es lohnt sich, regelmäßig in die Reflexion einzusteigen, um motiviert mit dem Team / der Abteilung, Erfolge zu erreichen und auch gut durch unruhige, herausfordernde Zeiten zu kommen.

Untenstehend finden Sie eine lange Liste möglicher Themen. Aus dieser wählen wir gemäß Ihren Zielen für Ihre Führungskräftetrainings aus und stellen ein sinnvolles Seminar oder eine Semiar-Reihe zusammen.

Mögliche Themen

Meine Rolle als Führungskraft - Selbstführung

Klassische Aufgaben einer Führungskraft - von der Fach- zur Führungskraft

Kompetenzen und Eigenschaften

Anforderungen an eine Führungskraft, und wo sie herkommen

Führungsstile und Führungseffizienz

Das Mindset einer Führungskraft

Kommunikationstechniken & Gesprächsführung

Zielvereinbarung, Feedback- und Jahresgespräche

Feedback, wenn es mal kritisch wird

Mitarbeitende motivieren & fördern

Menschen sind unterschiedlich - situatives Führen

Delegieren

Das Team betrachten - setze ich die Ressourcen meines Teams optimal ein

Resilienz, Stress & mentale Gesundheit - gesundes Führen

Boxenstop - Standortbestimmung, wo stehe ich in meiner Führungsaufgabe

Arbeit mit eigenen Fallbeispielen / Kollegiale Beratung

u.v.m.